2018年5月8日，省国资委产权处处长董正泉、副处长张旭明、省机电集团副总经理楼国庆、资产财务部经理贝仁芳、浙商证券罗军等一行到诺和公司调研指导工作。
       董正泉处长一行在诺和公司董事长曹长德、总经理张理天陪同下参观了公司样品间、实验室及主要生产车间，听取了公司总经理张理天企业基本概况以及公司下一步发展战略思路汇报，听取了企业顾问张国纲研发工作概况及研发思路汇报，听取了董事长秘书兼财务总监潘美春公司员工持股试点工作进展情况汇报。
       会上，省机电集团楼国庆副总经理认为，诺和公司目前虽然存在一定的瓶颈，但有产品、有技术、有团队，在曹长德董事长的带领下仍是成长性非常好的企业，集团对诺和公司的后续发展充满信心。他要求，诺和公司在今后的工作中，一是按照国资委相关要求，规范地做好员工持股的工作；二是进一步开拓市场，优化市场结构，加大军工市场拓展的步伐和力度；三是注重研发创新，不断开发新产品；四是不忘初心，依托军工集团，进一步深入融合。五是积极引进人才，持续做好人才培养工作。
       听取汇报后，董正权处长表示感触很深。他认为，一是诺和企业定位准确，即定位为“中国车用绞盘的先行者，并保持“专心、专业、专注”的企业精神，脚踏实地的干实事，将自身的产品在小的细分市场内做精、做细、做强；二是诺和的内外销并举的三步走发展战略、转战蓝海战略思路清晰；三是企业为可持续发展，投入的大量研发技术储备。他指出，诺和公司与解放公司的合作实现了国企与民企优势互补，是正确的也是有效的，双方要珍惜机会，取长补短，更好的深入融合发展。他强调，诺和公司在绞盘行业内要深耕细作，借助军民融合发展大潮，加强科技创新，实现企业的跨越式发展。    最后，他建议，省机电集团将诺和公司作为解放公司的子公司纳入军工集团考虑，一鼓作气完成军工集团三年IPO上市的工作任务。
       最后，诺和公司董事长曹长德感谢各位领导对诺和公司发展提出的意见和建议，同时希望省国资委及省集团领导将诺和公司纳入军工集团整体规划范畴。(浙江解放机械制造有限公司练远乐）